Economía en el Municipio de Santa María Ixhuatán
a. Empleo
Población económicamente activa
El 35% de la población mayor de 7 años en Santa María Ixhuatán se considera económicamente activa, según el último censo de 2002. El 30% de esta población se consideran trabajadores no calificados, lo que muestra la necesidad existente de impulsar la formación técnica de recursos humanos para la productividad. El municipio no cuenta con infraestructura ni condiciones adecuadas para la formación técnica (SEGEPLAN 2009d).
El 85% de la PEA trabaja en el agro, siendo la producción de café y granos básicos lo más importante. En la industria y el comercio trabaja el 10%, sobre todo en la microrregión del casco urbano y Estanzuelas (SEGEPLAN 2009b).
El 91% de la PEA está formado por hombres y el 9% por mujeres. Esto ilustra que la economía está en manos de los hombres, y a la vez que no se valora el trabajo de la mujer en el hogar. También nos indica que las finanzas del hogar son administradas por el hombre, por lo cual aún se vislumbra lejano el ODM promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer.
La relación empleo población del municipio de Santa María Ixhuatán es de 28. En tanto la población que trabaja por cuenta propia es el 61%, por lo cual no cuentan con prestaciones laborales ni seguro social.
Migración
La falta de empleo y las malas condiciones laborales, se manifiestan sobre todo en las zonas rurales, donde la estacionalidad de las labores agrícolas obligan a importantes grupos de campesinos a migrar dentro del departamento y a la costa sur. En el casco urbano la migración se da más entre jóvenes con educación básica y diversificada, que no encuentran trabajo en el sector no agrícola, migrando principalmente hacia la ciudad capital y los Estados Unidos. El Flujo de remesas es un soporte importante de la economía local, beneficiando en el 2007 a un total de 22 mil 227 hogares del departamento, por un total de 83.36 millones de dólares (USD), provenientes en su mayoría de EEUU, buena parte de estas remesas llegaron a Santa María Ixhuatán, lo que equivale a un ingreso de varios millones de dólares.
b. Desarrollo productivo
Tenencia de la tierra
El coeficiente de Gini con respecto a la tenencia de tierra a nivel municipal es de 0.832, (PNUD 2005), lo que significa que el 17% de la población tiene el control de las tierras, mientras que el 83% no posee tierras para trabajar. En este caso son obligados a arrendar un terreno para poder cultivar su maíz y frijol para sustento de la familia, existiendo una gran demanda para el programa de crédito para arrendamiento de FONTIERRA. (SEGEPLAN 2009d).
Uso de suelo y agua
En el municipio el 35.94% de la superficie cultivada está siendo utilizada para cultivos anuales o temporales, el 34.38% para cultivos permanentes, el 14.01% para pastos y el 7.88% es bosque. Hay una sobre utilización en el 95% de los suelos del municipio, según el mapa de intensidad de uso de la tierra del MAGA.
La mejor productividad agrícola se tiene en la microrregión de San José Pineda y El Corozal, en cuanto a la producción de café. En las microrregiones al sur del municipio existe potencial para el establecimiento de cultivos limpios bajo riego, aunque por el momento se carece de infraestructura de riego.
Zonas de producción agropecuaria
Según el Censo Agropecuario del 2003, el municipio cuenta con un hato ganadero de 1539 cabezas de ganado bovino. El área de total de pastos naturales y mejorados es de 1936.5 manzanas, destacando el hecho de que solamente el 1% de las áreas de pastoreo son pastos mejorados. La crianza y manejo de ganado bovino es de doble propósito (leche y carne) explotándose con mayor intensidad en la microrregión del casco urbano y Las Cabezas.
Cultivos y rendimientos
Si dividimos la superficie total cultivada de 9,717 manzanas entre la población del municipio (19480) nos da una media de 3435 m²/per cápita. El cuadro siguiente muestra la producción agropecuaria del municipio, según número de fincas, superficie total cultivada, la producción y el rendimiento.
d. Desarrollo empresarial y comercialización
Asociaciones campesinas y empresariales.
En el municipio la organización campesina se encuentra organizada por 1 cooperativa y 2 asociaciones.
Desarrollo empresarial y encadenamientos productivos
La comercialización de la producción de café se da mediante intermediarios los cuales trasladan la producción hacia los beneficios de café del municipio. Algunos agricultores comercializan el café directamente en los beneficios del municipio. Luego de transformado el café a pergamino, este es comercializada a nivel nacional, quienes luego lo exportan hacia los Estados Unidos y Europa. En el casco urbano hay presencia comercial, compuesto por pequeños y medianos empresarios y comerciantes del sector informal, que son los que ayudan a que la economía fluya y genere ingresos a la población (SEGEPLAN 2009d). En el municipio se desarrolla la producción artesanal, específicamente de artículos de cerámica, cestería, tejas y ladrillos de barro, así como la producción industrial a través de la elaboración de panela.
Mercado municipal y cantonal
El mercado que funciona en el municipio es tipo cantonal, en donde se puede comprar verdura, fruta y los productos necesarios de la canasta básica (SEGEPLAN 2009e).
e. Infraestructura de apoyo a la productividad
Infraestructura y maquinaria: Invernaderos, riego, etc.
En el municipio la producción agropecuaria es poco tecnificada. Gran parte de la agricultura de subsistencia se realiza en zonas de ladera, donde no es posible la mecanización de los cultivos. Las fincas medianas y grandes ubicadas en los valles, cuentan con tractores y maquinaria agrícola.
En el municipio se da el cultivo bajo riego mediante el bombeo de agua de los ríos durante la época seca, mismos que conforme avanzas los meses reducen considerablemente el caudal. En las microrregiones de Corozal, San Antonio, Estanzuelas y Casco urbano se encuentran beneficios de café, realizando beneficiado húmedo, trasformando el grano de café de cereza a pergamino (SEGEPLAN 2009d).
Infraestructura vial: prioritaria y rural
Para acceder al municipio se tiene una carretera asfaltada que conduce del casco urbano e intercepta con la CA-1 la cual conduce hacia la ciudad de Guatemala con una longitud de 15 kms. La carretera que conduce del casco urbano hacia Estanzuelas es pavimentada. Las vías que comunican con las comunidades del área rural son caminos de terracería, los cuales reciben mantenimiento cada año, encontrándose en regulares condiciones, (SEGEPLAN 2009d). La disponibilidad de carreteras en el municipio es muy baja.
f. Servicios de apoyo a la productividad
Servicios financieros
En el municipio se encuentran dos agencias bancarias siendo estas el Banco de Desarrollo Rural y Banco Agro Mercantil quienes atienden la demanda de crédito del municipio, no obstante existen familias que no son sujetas a créditos, por no contar con garantía para accesar al mismo (SEGEPLAN 2009d).
Transporte
El transporte colectivo del casco urbano hacia Barberena es regular, con movilidad cada hora, en algunas comunidades del área rural existen buses. Algunas comunidades no cuentan con transporte colectivo, viéndose obligados a pagar fletes para trasladas la mercadería e insumos.
Telecomunicaciones
Actualmente el teléfono celular ha venido a desplazar a las líneas fijas y aunque no se tiene un dato establecido, se sabe que en todas las comunidades del municipio hay cobertura del servicio brindado por las empresas Claro y Tigo. Se cuenta con servicio de Internet y cable en el casco urbano.
