Economía en el Municipio de Río Blanco
a. Empleo y migración
La dimensión económica describirá las principales actividades que realizan los habitantes del municipio con el propósito de satisfacer sus necesidades más ingentes, dada la estructura económica del municipio, donde efectivamente encontraremos que las actividades productivas de los habitantes, están relacionadas en su mayoría en el sector primario, un ínfimo sector secundario y un crecimiento del sector terciario, dada la propensión en la apertura de negocios, Micro y medianas empresas dedicadas al comercio por menor y mayor de productos de consumo diario, productos de ferretería y otros servicios varios que de acuerdo a cada ítem analizaremos de manera más exhaustiva.
Población Económicamente Activa
Se denomina así a la parte de la población total que participa en la producción económica. En la práctica, para fines estadísticos, se contabiliza en la PEA a todas las personas mayores de una cierta edad (15 años, por ejemplo) que tienen Empleo o que, no teniéndolo, están buscándolo o a la espera de alguno. Ello excluye a los pensionados y jubilados, a las amas de casa, estudiantes y rentistas así como, por supuesto, a los menores de edad. En el municipio de Rio Blanco según estadísticas del INE del censo 2002 la población económicamente activa ascendía a 1465, de esta la población ocupada era el 100% (1465) de la población ocupada el 63% son hombres y el 37% a las mujeres.
De la PEA Ocupada hay un predominio de las actividades económicas relacionadas a actividades que no requieren mayor calificación para realizar sus actividades por ejemplo un 1.71% se ubica en actividades de trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados, 5.67% en oficiales, operaciones y artesanos de artes mecánicas y de otros oficios, un 44.23% Agricultores y/o trabajadores agropecuarios y pesqueros y un 42.18% trabajadores no calificados (ver cuadro No. 20).
b. Desarrollo Productivo
Fortalecimiento de la base productiva y valor agregado de la misma con obras de infraestructura económica productiva facilitan la producción agraria, transformación y comercialización de productos alimentarios y agroindustriales y dan soporte de manera sostenible a los gobiernos locales en el intento de formular políticas públicas para promover el desarrollo económico local, en la actualidad el municipio de Rio Blanco, cuenta con un gobierno municipal abierto a impulsar acciones encaminadas a mejorar las condiciones económicas de los habitantes del municipio, en ese contexto el apoyo a la producción de frutales deciduos se visualiza como el sector mayor potencial, seguido por la ganadería y las hortalizas, el mejoramiento de los accesos y las condiciones infraestructurales de las comunidades del municipio.
La producción agrícola del municipio de acuerdo a lo manifestado en el taller de análisis territorial, La producción del municipio se caracteriza por la producción de frutales, como Manzana, durazno, aguacates, maíz frijol, en cantidades que permiten satisfacer las necesidades de las familias del municipio, los productos que se venden en otros mercados son los frutales, especialmente de aldea Las Manzanas, Caserío La Loma y caserío Maclén, el resto de las comunidades solo cultivos tradicionales como el maíz y frijol.
El motor económico del municipio lo constituye la producción de frutales deciduos, la producción es vendida a mercados de la ciudad de Quetzaltenango y la Ciudad Capital, las hortalizas empiezan a sembrarse por parte de algunos agricultores, sin embargo al corto plazo pueden tener problemas por falta de agua, ya que la disponibilidad para la población es limitada.
Principales cultivos agrícolas.
En el municipio los principales cultivos agrícolas son: Manzana, Durazno, Maíz, Frijol, Aguacate, el ciclo de los cultivos agrícolas (época de siembra, cosecha, etc.) son anuales.
Actividades forestales
En el municipio no se realiza ninguna actividad forestal con criterio de manejo integrado si existe tala por parte de los habitantes que realizan el cocimiento de sus alimentos con leña.
Producción pecuaria.
En el municipio existen explotaciones pecuarias únicamente familiares, se produce ganado porcino, aves de corral. Esta producción se realiza para la venta en el mismo mercado local, se concibe como una actividad complementaria para las familias, especialmente para las festividades de semana mayor, navidad y año nuevo.
Producción Manufacturera.
En el municipio existe, 4 panaderías, 3 talleres de estructuras metálicas.
Comercio.
Existen dentro del municipio varios negocios, ferreterías, farmacias, mini almacenes, librerías, 20 tiendas de artículos de consumo diario, fotocopiadoras, 2 gasolineras, un restaurante y varios comedores así como depósitos de granos que surten a las mismas; ventas de frutas también existen ventas de ropa y zapaterías en el mercado del municipio los días de plaza, en términos generales la actividad comercial es en una dimensión modesta.
Transporte y Almacenamiento.
Se cuenta con buses y microbuses que transitan de las principales comunidades del municipio hacia las cabeceras departamentales de San Marcos y Quetzaltenango, y la presencia de un bus extraurbano que pasa por el municipio viniendo de San Pedro Sacatepéquez a Cabricán, Quetzaltenango.
Actividad Económica del Sector Informal.
En el municipio el sector informal realiza actividades como: ventas de tostadas, atoles, rellenitos, ventas de discos o CDS. Así como actividades de costura, la cantidad de personas que se ubican en la informalidad es significativa dadas las condiciones de la economía en términos generales, estar registrados en SAT representaría para las personas dejar de percibir el poco porcentaje que devengan por sus actividades en el sector servicios.
Empresas con presencia local y externa
Se refiere a la participación de los productores locales en mercados alternos al local, lo cual indica que se han enfrentado a retos de planificación de la producción, el cumplimiento de requerimientos o estándares en la estrategia de comercialización de productos. En el municipio algunos productores de manzana han enfrentado este tipo de retos empresariales, sin embargo no han logrado mejorar los precios y la calidad del producto, habrá que desarrollar con ellos toda una estrategia de asociatividad para la comercialización.
Problemas de las cadenas productivas de actividades económicas relevantes en el municipio.
En la fruticultura se cuenta con experiencia por parte de los productores, sin embargo no funcionan los canales de manera adecuada, hay una hegemonía por parte de los intermediarios, que suministran semillas e insumos, y luego fijan precios dada la vulnerabilidad de los productores que no disponen de capital de trabajo. No existen ventas de semillas en la localidad, y las prácticas agronómicas que realizan los fruticultores son empíricas y no toman en cuenta factores de prevención de enfermedades. No se realizan estudios de suelos antes de cada siembra.
No existe un programa sistematizado de asesoría técnica, por lo mismo no se realiza una producción escalonada ni de calidad el precio lo determina el mercado e intermediario, como consecuencia de este proceso a la entrega de cosechas existe mucho producto rechazado que el fruticultor tiene que vender al mercado local a precios más bajos.
La ganadería que se practica en el municipio es su mayoría porcina y la avicultura, como actividades complementarias a sus actividades agrícolas, las familias utilizan la gallinaza en sus cultivos, engordan sus animalitos y luego los venden en la plaza del municipio es una actividad muy elemental sin ningún viso empresarial por parte de las familias.
Servicios
En el municipio se cuenta con servicios financieros, por parte de la Cooperativa de Ahorro y Crédito ACREDICOM y una agencia de BANRURAL S.A. el elemento estratégico que acredita la presencia está orientado al cambio de divisas, ya que la población recibe periódicamente las remesas de sus familiares ubicados en los Estados Unidos, la presencia de las instituciones financieras en función de la actividad productiva de los habitantes aún no se visualiza.
c. Análisis Dimensional
La Estructura Económica del municipio de Rio Blanco, responde a características propias de una Economía de subsistencia, caracterizada por el predominio de las actividades agrícolas sobre los demás sectores de la economía local. Cada productor produce todo aquello de lo que él tiene necesidad y consume8. Las actividades económicas sustentadas en la producción de frutales deciduos están en las Manzanas, Rio Hondo, Caserío Maclén, cabecera municipal y el durazno los productores son dueños de la tierra y ponen en su práctica su experiencia, pero carecen de capital de trabajo y un nivel respetable de organización o asociatividad. El resto de las comunidades se dedica a la producción de granos básicos para garantizar su seguridad alimentaria.
Las vías de comunicación del municipio son de terracería y en el invierno se tornan difíciles de transitar, siendo un factor infraestructural que no favorece la movilidad de los productos hacia mercados fuera del municipio.
La Economía del Municipio es precaria, no posee en el momento condiciones para mejorar la recaudación fiscal propia, mediante la modificación del plan de tasas, arbitrios y contribuciones de la municipalidad.
Para dinamizar las actividades económicas es necesario de acuerdo a las características de cada sector de la economía impulsar los planes de Desarrollo Económico Local que permitan establecer las bases de lo que puede ser en el corto plazo el motor económico del municipio. En la actualidad tenemos que reconocer que la mayor parte de la población produce para el autoconsumo, los excedentes son vendidos en el mismo mercado local, no se visualiza un sector industrial y el sector servicios. La existencia de otro tipo de negocios como panaderías, ferreterías, farmacias, carnicerías, ventas de gas propano satisface las necesidades y demandas de la población citadina y la que en días de plaza viene de las comunidades rurales. En consecuencia el Municipio tiene condiciones difíciles para diseñar una estrategia DEL tendría que pensarse por dinamizar la actividad de los frutales deciduos, fortalecimiento de las actividades relacionadas con las hortalizas, luego pensar en la asociatividad y la diversificación de las actividades productivas que puedan generar mayor valor agregado.
