Organización Politica Administrativa del Municipio de Agua Blanca
El Concejo Municipal electo para el período 2008 al 2012 se conforma de la manera siguiente:
Alcalde, concejal I, concejal II, concejal III, concejal IV, concejal V, concejal VI, sindico I, sindico II, síndico III. Esta división administrativa es electa popularmente mediante sufrágio universal cada cuatro años.
La municipalidad como ente rector, fomenta la participación activa de la población a través de la organización comunitaria y la presencia de instituciones gubernamentales y no gubernamentales, en la toma de decisiones, por medio de los espacios del Consejo Municipal de Desarrollo -COMUDE-, el cual está integrado por las organizaciones, instituciones y COCODE´s del municipio. Según el Sistema de Consejos de Desarrollo, el COMUDE como ente colegiado y participativo, debe reunirse una vez al mes; en la mayoría de los casos no asiste toda la institucionalidad del municipio.
El Consejo Municipal de Desarrollo -COMUDE- del municipio de Agua Blanca se conformó en fecha 22 de mayo de 2008, según acta No. 62-08 del Libro de Actas varias No.24 que se lleva en la Secretaría Municipal. El mismo está organizado en las siguientes comisiones:
- Comisión de Salud y Asistencias Social
- Comisión de Educación Intercultural, Cultura y Deportes
- Comisión de Agricultura, Ganadería, Comercio e Industria Comisión de Finanzas
- Comisión de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales
- Comisión de Descentralización, Fortalecimiento Municipal y Participación
- Comisión de Supervisión de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y Vivienda
Actualmente existe la propuesta de conformar la comisión de seguridad alimentaria y nutricional, la cual vendría a fortalecer a la comisión de salud, pues trabajarían en conjunto para realizar actividades que promuevan hábitos saludables en los habitantes de Agua Blanca, y evitar enfermedades.
En el municipio se encuentran establecidas con sede municipal algunas instituciones de gobierno, y otras que desarrollan trabajo en el mismo por ser parte de su cobertura, pero contribuyen grandemente en el bienestar del territorio. Son ellas las responsables de brindar apoyo en los diferentes ámbitos y sectores.
La presencia de organizaciones no gubernamentales en el municipio es muy escasa, encontrándose únicamente la ONG ADISO, la cual realiza proyectos sociales específicamente en educación y salud, aunque su cobertura no es en todo el municipio, se enfoque en aquellas comunidades que presentan mayores índices de pobreza y extrema pobreza.
Agua Blanca es uno de los municipios que conforman la mancomunidad Lago de Güija, integrada por 4 municipios de la parte nor-oriente del departamento: (Santa Catarina Mita, Asunción Mita, El Progreso), dicha mancomunidad se constituyó el 11 de diciembre de 2004, con el objetivo de formular, ejecutar, evaluar y dar seguimiento a las políticas públicas, planes, programas y proyectos municipales con enfoque intermunicipal, territorial y sub regional.
Además de las instituciones de gobierno, se tiene para el fortalecimiento del municipio, la presencia de una institución no gubernamental llamada ADISO, que su principal función es apoyar en proyectos sociales mayormente en el sector Salud.
Funcionamiento del gobierno municipal
El concejo municipal es el órgano superior de deliberación y de decisión de los asuntos municipales. Al gobierno municipal corresponde al concejo municipal, el cual es responsable de ejercer la autonomía del municipio. Se integra por el alcalde, los síndicos y los concejales, todos electos directa y popularmente, tal y como lo establece la ley. El alcalde y su equipo de trabajo son los encargados de ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal.
En lo que respecta a la planificación de la inversión pública en el municipio, se realiza de forma participativa; las comunidades a través de sus COCODES presentan su priorización de necesidades a la Dirección Municipal de Planificación, quien a su vez crea una cartera de necesidades. De esta forma se realiza una priorización de necesidades para atender a las comunidades; para dar cumplimiento a los requerimientos de planificación, se ha creado un plan anual con objetivos estratégicos y operativos programados. Dentro de los requerimientos de la metodología de presupuesto por programas o por resultados, se hace una vinculación entre el plan operativo anual y el presupuesto, para que sea este el reflejo de lo planificado y a la inversa que el plan se vea reflejado en el presupuesto.
El equipo técnico de la Dirección Municipal de Planificación -DMP- toma en cuenta únicamente las propuestas que cumplan con los requerimientos necesarios, y sobre todo que sean competencia municipal, y realiza las gestiones correspondientes para la realización de los proyectos.
Los proyectos se programan de acuerdo a la siguiente estructura:
- Priorización de las comunidades.
- Priorización del Concejo Municipal para proyectos estratégicos que contribuyen al desarrollo del municipio.
- Formas de organización comunitaria
La participación general en el municipio, fundamentalmente se desarrolla a través de los COCODE de los cuales existen 54 debidamente organizados, 08 se encuentran en el área urbana y el resto en el área rural. Los presidentes de éstos son quienes trasladan información para resolver situaciones de tipo administrativo y técnico, son electos en asamblea general en cada comunidad y cuentan con el nombramiento y credenciales correspondientes. Una vez conformados, deben reorganizarse cada dos años como lo establece la Ley de Consejos de Desarrollo.
La Ley del Sistema de Consejos de Desarrollo establece el camino de organización, y se convierte en el medio principal de participación de la población, en la gestión pública para llevar a cabo el proceso de planificación democrática del desarrollo, es así como se organizala población del municipio y de sus comunidades.
