Organización Política Administrativa del Municipio de San Agustín Lanquin
En el municipio se cuenta con la cede municipal de algunas instituciones de gobierno y otras que únicamente desarrollan trabajo en el mismo por ser parte de su cobertura. Son ellas las responsables de brindar apoyo en los diferentes ámbitos y sectores.
Ministerio de Educación –MINEDUC- Educación
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social –MSPAS- Salud
Policía Nacional Civil –PNC- Seguridad
Tribunal Supremo Electoral –TSE- Político
Corte Suprema de Justicia –CSJ- Jurídico
Registro Nacional de Personas –RENAP- Social
Únicamente Cobertura
Consejo Nacional de Área Protegidas –CONAP- Ambiental
Instituto Guatemalteco de Turismo –INGUAT- Económico
Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación –MAGA- Socioeconómico
Coordinadora Nacional para la Reducción a Desastres –CONRED- Socioambiental
Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SESAN- Social
Secretaria Nacional de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN- Sociopolítico
Se considera que la presencia de entidades públicas en el municipio es débil, en comparación al promedio departamental que anda alrededor de 25 instituciones por municipio lo que desfavorece la territorialización de las políticas públicas haciendo que el gobierno municipal asuma funciones de éstas instituciones.
Es indispensable que el gobierno municipal impulse mecanismos que atraigan la presencia de organizaciones que brinden apoyo a las comunidades en cuanto al desarrollo de sus actividades productivas especialmente de cacao, cardamomo, plátano y otros con la finalidad de fortalecer la producción y a futuro poder tecnificar y eficientar dichas producciones para generara mayores ingresos en el municipio y de esta forma aportar a la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.
b. Funcionamiento del gobierno municipal
El concejo municipal está integrado por un alcalde, 4 concejales, 2 síndicos.
Dentro de la estructura de la municipalidad existe una oficina municipal de planificación – OMP- , una oficina municipal de la mujer –OMM-y oficinas de turismo, catastro, forestal, juzgado de asuntos municipales, deporte y policía municipal.
Esta municipalidad se ha caracterizado porque la última década ha trabajado desde el ámbito municipal los temas de: turismo, gestión de riesgo, seguridad alimentaria, proyectos agrícolas y otros, generando dentro de la estructura municipal espacios de atención temática como por ejemplo la oficina de catastro, servicios públicos, etc. Pese a la estructura establecida, el personal y los recursos con los que cuenta la municipalidad no son suficientes para satisfacer la necesidad de servicios de la población.
c. Formas de organización comunitaria
El Consejo Municipal de Desarrollo –COMUDE- está inhabilitado, sin embargo existen los concejos comunitarios de desarrollo –COCODES- en los 64 centros poblados y se cuenta con 9 COCODES de segundo nivel correspondientes a cada una de las microrregiones.
Los COCODES cumplen casi de forma exclusiva con la función de recabar y trasladar demandas de la población hacia el concejo municipal, y de transmitir información de las autoridades a las comunidades. Esto a pesar que la ley de consejos hace mención de las obligaciones y funciones de los COCODES son:
• Promover, facilitar y apoyar la organización y participación efectiva de la comunidad y sus organizaciones, en la priorización de necesidades, problemas y sus soluciones, para el desarrollo integral del municipio.
• Promover y velar por la coordinación tano entre las autoridades comunitarias, las organizaciones y los miembros de la comunidad como entre las instituciones públicas y privadas.
• Formular planes, programas y proyectos de desarrollo de la comunidad, con base en la priorización de sus necesidades, problemas y soluciones y proponerlos ante el COMUDE.
• Evaluar la ejecución de los programas y proyectos comunitarios de desarrollo68.
Por lo que el sistema de consejos a lo interno del municipio no cumple con las funciones de desarrollo preestablecidas en ley.
