Economía en el Municipio de Barberena
a. Empleo
Población económicamente activa: El 38% de la población mayor de 7 años del municipio de Barberena se considera económicamente activa según el censo 2002. El 32% de esta población económicamente activa (PEA) se identifica como trabajadores no calificados, lo que muestra la necesidad existente de impulsar la formación técnica de recursos humanos para la productividad.
El 32% de la PEA trabaja en el agro, siendo la producción más importante la de cultivo de café y granos básicos (maíz y frijol). En la industria y el comercio trabaja el 55%, sobre todo en la microrregión de la cabecera municipal, Cerinal y el junquillo, siendo el municipio con más comercio a nivel departamental (SEGEPLAN 2009b).
El 76% de la PEA está conformado por hombres y el 24% por mujeres. Esto ilustra que la economía está en manos de los hombres y a la vez que no se valora el trabajo de la mujer en el hogar. La proporción desigual de género en la generación de ingresos, sugiere que las finanzas del hogar son administradas por el hombre, lo que evidencia que el ODM promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, se encuentra aún muy lejano.
La relación empleo/población es del 36.4%. La proporción de la PEA que trabaja por cuenta propia está constituida por el 17%, y por su condició n de no dependencia, no cuentan con prestaciones laborales ni seguro social (INE 2002ª).
Migración: La falta de empleo y las malas condiciones laborales, se manifiestan sobre todo en las zonas rurales, donde la estacionalidad de las labores agrícolas obliga a importantes grupos de campesinos a migrar a otras regiones del país y a la costa sur. En el casco urbano la migración se da más entre jóvenes con educación básica y diversificada, que no encuentran trabajo en el sector no agrícola, migrando principalmente hacia la ciudad capital y los Estados Unidos (SEGEPLAN 2009b). Según una encuesta reciente efectuada por la OIM, concluyó que en la región Sur Oriental, la cual incluye el departamento de Santa Rosa, un 15.8% de los guatemaltecos que residen en EE.UU son originarios del mismo. El flujo de remesas es un soporte importante de la economía local, recibiéndolas en el 2007 un total de 22 mil 227 hogares del departamento, por un total de 83.36 millones de dólares provenientes en su mayoría de los EE.UU. Buena parte de estas remesas llegaron a Barberena, lo que equivale a un ingreso de varios millones de dólares. A pesar de la crisis financiera de los últimos años en USA la migración se mantiene constante en el municipio.
b. Desarrollo productivo
Sistemas de producción
Tenencia de la tierra: El coeficiente de Gini con respecto a la tenencia de tierra a nivel municipal es de 0.926 (PNUD 2005), lo que significa que en Barberena el 7.4% de la población tiene el control de las tierras, mientras el 92.6% no posee tierras para trabajar, siendo el índice más alto del departamento de Santa Rosa e indica desigualdad, por lo que las familias se ven obligados a arrendar un terreno para poder cultivar su maíz y frijol para sustento de la familia, existiendo una gran demanda para el programa de crédito para arrendamiento promovido por FONTIERRA.
Uso de suelo y agua: En el municipio el 12% de la superficie cultivada está siendo utilizada para cultivos anuales o temporales, el 59% para cultivos permanentes, el 14% para pastos y el 11% por bosque. Los suelos de las microrregiones Bijaguez y Teanzul están sobre utilizados, según el mapa de intensidad de uso de la tierra del MAGA.
Zonas de producción agropecuaria: Según el censo agropecuario del 2003, el municipio cuenta con un hato ganadero de 1,206 cabezas de ganado bovino. El área de total de pastos naturales y mejorados es de 1,555 manzanas, destacando el hecho de que solamente el 19% de las áreas de pastoreo son pastos mejorados. La crianza y manejo de ganado bovino es de doble propósito (leche y carne) explotándose con mayor intensidad en la microrregión del casco urbano (SEGEPLAN 2009b).
Cultivos y rendimientos: Si dividimos la superficie total cultivada de 8,061 manzanas entre la población del municipio (38,912) nos da una media de 1,486 m²/per cápita. El cuadro siguiente muestra la producción agropecuaria del municipio, según número de fincas, superficie total cultivada, la producción y el rendimiento.
c. Potencial económico productivo
Motores económicos: El principal motor de desarrollo del municipio es el cultivo de café y el comercio en general, siendo las dos (2) principales fuentes generadoras de ingresos para las familias del municipio. El municipio alberga la sede regional de la Asociación Nacional de Café (ANACAFE) y es el centro de convergencia de los caficultores de la región Suroriental. El café de Santa Rosa es conocido por su muy buena calidad, sobresaliendo el café de los alrededores de Ayarza. Barberena concentra la mayor parte de beneficios y exportadores de café de la región, que han sido el motor de desarrollo del municipio. ANACAFE está ampliando sus instalaciones para un centro de capacitación y debe ser considerado un aliado estratégico en cualquier esfuerzo para fortalecer la cadena productiva del café. Existe gran potencial para el municipio en un manejo más tecnológico del café con una producción y beneficiado certificado y amigable con el ambiente. El brazo social de ANACAFE es FUNCAFE, que también puede participar en proyectos sociale s en beneficio de la población.
Turismo: Este municipio dispone de tres lugares de interés turístico, siendo estos: El parque nacional La Laguna El Pino, la cual cuenta con ranchos y lanchas para la recreación, así como el centro arqueológico Chixoy, y los turi centros Urabá y Agua Escondida (SEGEPLAN 2003b).
d. Desarrollo empresarial y comercialización
Asociaciones campesinas y empresariales: En el municipio se encuentran constituidas 15 asociaciones con fines agrícolas, transporte y sociales, sobresaliendo la asociación de caficultores de oriente de Guatemala (ACOGUA) .
Desarrollo empresarial y encadenamientos productivos: El casco urbano existe mucha presencia e incidencia comercial, compuesto por pequeños y medianos empresarios y comerciantes del sector informal, que son los que ayudan a que la economía fluya y genere ingresos a la población. También se encuentran empresas avícolas constituyéndose en importantes fuentes de trabajo.
Mercado municipal y cantonal: En el municipio existe un mercado municipal, donde se encuentra una gran variedad de verduras, frutas, carnes, vestuario, calzado y productos de primera necesidad. Cuenta con varios locales y es administrado por la municipalidad (SEGEPLAN 2009e).
e. Infraestructura de apoyo a la productividad
Infraestructura y maquinaria: Invernaderos, riego, etc.
En el municipio la producción agropecuaria es poco tecnificada. Sobresaliendo en manejo el cultivo de café. Gran parte de la agricultura de subsistencia se realiza en zonas de ladera, lo que hace imposible la mecanización de los cultivos.
Infraestructura vial: prioritaria y rural: El municipio es atravesado por la carretera CA-
1 que comunica de la ciudad capital, hacia la Frontera San Cristóbal, del departamento de
Jutiapa. Así también cuanta con una carretera que conduce de Barberena hacia los municipios del sector norte del departamento. Actualmente se encuentra en construcción una autopista que comunica de la ciudad capital hacia la Aldea El Molino, Cuilapa la cual permitirá mejorar los canales de comercialización del municipio y departamento. El municipio cuenta con 24 kilómetros de asfalto y 64 kilómetros de terracería que comunican al casco urbano con el resto de comunidades del municipio. La disponibilidad de carreteras es alta.
f. Servicios de apoyo a la productividad
Servicios financieros: En el municipio se cuenta con agencias bancarias de los siguientes bancos: Banco de Desarrollo Rural (BANRURAL), Banco GyT Continental, Banco Industrial, Banco de los Trabajadores, Banco Reformador, Banco Inmobiliario, Crédito Hipotecario, Banco Agro mercantil, Banco Internacional y Banco Azteca teniendo mayor acceso a créditos las personas del casco urbano. También existe presencia de la cooperativa de ahorro y crédito Tonantel, y de Génesis Empresarial. La dificultad de acceso a créditos se presenta más en la población del área rural, ya que muchas familias no cuentan con garantías que les permita ser sujetas de crédito (SEGEPLAN 2009d).
Transporte: Por su ubicación geográfica el municipio cuenta con una diversidad de servicios de transportaste colectivo que comunican al municipio con los departamento de Jalapa, Jutiapa y Guatemala. Contando también con servicio de trasporte colectivo en el casco urbano, el cual es brindado por moto taxis (tuc tuc).
Telecomunicaciones: Barberena cuenta con 1,221 líneas telefónicas residenciales, existiendo 3.14 líneas fijas por cada 100 habitantes (SEGEPLAN 2003b). El servicio de comunicación en el municipio es fluido debido que existen varios medios de comunicación como: La radio, Internet, telefonía celular y servicio de cable satelital.
